对一些工人来说，每个周末都是长周末听起来就像做梦一样。事实证明，一项对英国近3000名、61家公司的员工进行的四天工作周试验，正在为“减少工作时间对员工、企业利润乃至地球都有益”的证据堆添砖加瓦。
从2022年6月到12月，受试员工在不减薪的情况下，工作时间为平时的80%。作为交换，他们承诺完成100%的常规工作量。根据组织此次试验的非营利组织4 Day Week Global (4DWG) 和 4 Day Week Campaign 的说法，这是迄今为止最多公司参与此类研究的规模。来自剑桥大学、马萨诸塞州波士顿学院以及工作场所研究组织Autonomy的研究人员负责监督数据收集、访谈和分析。
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在试验期间，对员工进行了问卷调查，以衡量额外一天的闲暇时间对工人的影响。结果于今日公布，共有1238名员工完成了关于他们体验的最终调查。
约71%的员工报告倦怠感有所降低，39%的员工报告压力比试验开始时有所减轻。病假天数减少了65%，与2021年6月至12月相比，员工流失率下降了57%。
约60%的员工发现更容易平衡工作和家庭生活。62%的员工表示更容易兼顾工作和社交生活。
“在试验之前，许多人质疑我们是否能看到生产力提高以抵消工作时间缩短的影响——但这正是我们发现的结果，”剑桥大学研究负责人、社会学家 Brendan Burchell 在一份声明中说道。“许多员工非常渴望自己寻找提高效率的方法。冗长的、参与人员过多的会议被缩短或完全取消。工人们不太愿意浪费时间，并积极寻求能提高他们生产力的技术。”
公司收入几乎没有变化，甚至平均小幅增长了1.4%。
此外，根据试验期间记录的时间日志，男性员工报告花费在照顾孩子上的时间增加了27%。女性参与者报告育儿时间增加了13%。
“很高兴看到我们能够改变现状，开始在家庭中创造更平衡的照料责任，”4DWG的创始人兼董事总经理 Charlotte Lockhart 告诉CNN。
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一周中的一天休息，意味着一些有年幼子女的父母在托儿费用上有所节省。对于有大龄子女的父母来说，这意味着有了更多的休闲时间。
这对地球也有一些好处。参与试验的环保咨询公司Tyler Grange的创始人Simon Ursell 告诉BBC：“平均而言，我们看到汽车出行里程减少了21%。”Tyler Grange取消了不必要的会议和差旅，Ursell表示，一些员工利用额外的休息时间更多地参与志愿服务。
参与试验的组织涵盖了各种各样的公司和行业，包括在线零售商、金融服务提供商、动画工作室、住房、营销公司、医疗保健以及一家炸鱼薯条店。参加该试点项目的公司中，约有92%表示打算继续实行四天工作周，18家公司已确认永久性改变。
“我们对这些结果感到非常鼓舞，这些结果表明了公司如何将四天工作周从一个梦想变为一项切实的政策，并带来了多重效益，”剑桥大学研究员David Frayne 在一份声明中说道。
随着对缩短工作周的呼声越来越高，美国的一些立法者愿意为此提供支持以检验其价值。马里兰州立法者提出了一项法案（众议院法案181），该法案将鼓励符合条件、至少拥有30名员工的企业在为期5年的试点项目中实施四天工作周（不减薪）。企业将获得税收抵免以帮助维持工资。如果该法案获得通过，马里兰州将成为第一个鼓励实行32小时工作周的州。
