当埃隆·马斯克和杰夫·贝索斯在可重复使用火箭上发生冲突时,我们都赢了

新一轮太空竞赛硝烟渐起

本周,一家私营航天公司取得了一项非凡的成就。由亚马逊创始人杰夫·贝索斯创立的航空航天公司蓝色起源(Blue Origin)将一枚火箭送入太空低层,随后 成功将其垂直着陆回地球。简直完美!

此次着陆是实现火箭可重复使用的一大步,这意味着航天公司不再需要将火箭发射后任其坠入海洋。这将为从事太空业务的公司节省成本,也为我们这些希望有一天能遨游太空的人们带来希望。

并非所有人都为蓝色起源的成功感到欣喜。SpaceX 公司的首席执行官埃隆·马斯克,其公司尚未成功实现类似的着陆,显然对另一家公司抢了他的风头感到有些不满。

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贝索斯在一次新闻发布会上回应称,事实上,SpaceX 公司试图着陆和重复使用的第一级火箭助推器也只飞到亚轨道空间。“垂直着陆和可重复使用的最困难部分可能就在于最后着陆段,这对于两个助推器来说都是一样的,”贝索斯说道。此外,SpaceX 的助推器在太空中燃烧燃料以减缓再入速度,而“新谢泼德”(New Shephard)则不会,这意味着它的着陆可能实际上更具挑战性,贝索斯说。

马斯克也利用 Twitter 来宣传 SpaceX 的成就。

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SpaceX 的“蚱蜢”(Grasshopper)火箭在实现软着陆前达到了 744 米的高度,但与蓝色起源 100 公里的飞行相比,这似乎就不那么令人印象深刻了。

总的来说,这种争吵在社交媒体上引发了不少乐趣。

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这两位 极具冲劲永不言败 的企业家之间这场“战帖”般的竞争,也并非坏事。如果不是因为冷战——以及美国在那场竞赛中处于劣势——人类可能永远不会踏足月球。

在 NASA 暂停火箭发射(该机构 正在研发能将人类送往更深太空的火箭,但面临国会设定的 预算限制)之际,新兴的私营航天产业得以成长。一点点额外的竞争可以帮助这些公司设定更宏伟的目标,提高效率,并——也许在遥远的未来某一天——使太空飞行对所有人来说都能负担得起。

前进的道路对这两家公司(以及它们的竞争对手)来说都不会一帆风顺,但这两位领导者强烈的竞争意识和严苛的标准,很可能会在新兴的商业太空竞赛中发挥积极作用。

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